“划市场边界和行业边界的时候，有一个原点，就是以你的价值取向、志向和追求为原点，以你的能力为半径，去画一个圆。随着时间的推移，你的能力在变化、在不断提升，你的圆就可以不断向外延展。如果你的能力突然缩小了，你的战略就得收缩。”

     作者 | 老胡

     来源 | 中国企业家俱乐部

     任何一个事情成功，有三个要素，就是天时地利人和，可是很多人不一定能够深刻的理解。说到天时地利人和，没有人不知道，但是怎么对待这个天时和地利，比如说中国改革开放的红利、城镇化的红利、人口的红利、政策的红利、消费升级的红利等等，怎么借着中国过去40年的这些红利发展自己，是个值得思考的问题。

     另外求人和，很多人花时间在这上面的思考少，老是抱怨，抱怨投资环境，抱怨政策波动，抱怨很多东西，实际上这些抱怨是没有用的。要做到不抱怨，去努力实现在战略目标实现过程中所需要的一切人和。

     对于企业家来说，所谓的战略方向是给企业划边界，主要包括市场的边界、行业的边界和商业模式的边界，对于前两者，要思考在一个多大的市场上参与竞争，选择一个什么样的行业；而对于商业模式的边界，要思考究竟是做批发的还是做零售，做投资还是做实业等等。

     有一些年轻的创业者问我，战略究竟该怎么制定？我认为，划市场边界和行业边界的时候，有一个原点，就是以你的价值取向、志向和追求为原点，以你的能力为半径，去画一个圆。随着时间的推移，你的能力在变化、在不断提升，你的圆就可以不断向外延展。如果你的能力突然缩小了，你的战略就得收缩。因此要不断审视自己的能力，审视自己的学识、胆识、见识以及资源整合的能力等等。

     接下来就是坚守，很多企业只要大的方向对，剩下的坚守就够了。我们说定力也好、匠心也好，实际上就是在坚守战略方向的过程中，要定下心来、不忘初心。

     企业家要有能够控制好自己心态的能力，这在企业决策过程中非常重要，不管形势发生怎样的变化，都要控制好自己的心态：在社会整体浮躁的时候，不要去凑热闹、瞎起哄，更不要激进；“过冬”的时候，也不要放弃、不要消沉，更不要悲观，要一直保持平稳的心态。

     年轻的企业家更需要知道商业的本质是什么。年轻的创业者们在一个浮躁的年代中成长起来，赶时髦是他们的一种能力，但探寻事物的本质恰好是他们缺的东西。

     产品和服务是企业竞争力的永恒主题，企业要培育自己的文化自信、战略自信、品牌自信，但产品自信和服务自信是最基础的两个自信，是一定要贯穿始终的。因为市场竞争激烈了，其他企业的产品也在不断创新、不断更新，挑战你原来的市场地位，这就要求你在产品和服务上不断提升自己的标准。在两个最基础的自信上巩固你的品牌自信，进而才能巩固战略自信和文化自信。文化自信是建立在战略自信、品牌自信的基础之上的，更基础一点讲，是建立在你的产品自信和服务自信上。但是一旦你的市场地位没有了，空喊文化自信没有任何意义。

    

     商丘楼市网为您提供【建业天筑】项目详情>>

商丘楼市网为您提供【建业天筑】项目地址>>

商丘楼市网为您提供【建业天筑】销售电话0370-****>>